经理或副总裁实际上还有另一份工作,而这只是他们正在做的事情。因此,后续行动和经验,以及,你知道,一旦他们加入,入职,他们的经理是谁,你知道,他们如何与现有员工互动。我的意思是,所有这些,他们的训练计划都已经制定好了。关于人们在第一天晚上离开组织的统计数据非常疯狂。这是因为没有入职。对于顾客来说也是如此。你知道,你听过我谈论乔伊。科尔曼的伟大著作,《如何留住》,我现在不记得书名了,但《如何留住员工》,不,如何留住客户终生。他告诉我,虽然他实际上也在为员工工作,但其背后的想法是让前到天成为一次令人惊叹的经历。
而且你不会有 许多组织,呃,今天所 约旦电话号码列表 经历的人员流动。说到这一点,你知道,就像留住客 户一样,是发展业务的更好方法。留住员工是一种更好的成长方式,不仅是你的团队,也是你的组织。你知道,呃,人们现在离开组织的首要原因是缺乏尊重,,对成长道路或任何形式的个人发展。我的意思是,薪酬和福利肯定会出现在清单上,但与尊重和个人发展等因素相比,它的排名要低得多。最后,我与许多组织合作,这些组织拥有快乐的员工和快乐的客户。而且,我们总是挠头说,好吧,为什么他们不推荐我们大多数时候,这只是取决于过程。
你知道,对于员工来说,很多组织几乎都把它当作,呃,你知道,一种期望,工作的一部分,你知道,他们提供奖金。所以它只是成为工资的一部分。但人们不作为客户提出推荐或推荐的最大原因是。律师们不理解,或者更糟糕的是,他们不相信这个过程。也许他们的招聘过程有点不稳定。嘿,他们现在喜欢呆在那里。但是,呃,这个过程本身有点压力。他们想让他们的朋友或邻居经历这种事情吗关于留住人才的最后一件事是,人们不会换工作。我的意思是,他们发生了变化,所以,同样,很多事情都与他们所拥有的经验有关,你知道,也许与他们直接报告的人有关,而不一定与组织有关,我多年来,我们一直在投放招聘广告、技术工人职位,并且我们用不同的方法测试不同的标题。
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